专访住家集团创始人卞亚光:闲置房产增值服务商

寓言不止采访住家集团创始人卞哑光。

2007年到上海上学院,结业以后就仍然留在了北京工作的卞哑光,对上海有着特殊的爱情。2020年重庆疫情爆发封城期间,卞哑光的住家集团与其他饭店公寓一起,共同为上海医护人员、务工人员免费提供住宿。正由于有卞哑光这样的公寓人在,我们才见到封锁76天后成都重新焕发光彩。

创业前从事家装行业做职业总监人近六年的卞哑光,2017年开始接触房产行业并创业,不料刚做3年,疫情就来了。在他眼中,经历过疫情考验的北京住房租赁,机会更多。

Q、从媒体报导中获知,您将公司定位为“闲置房产增值服务商”,首先请您解释一下这个概念。

A、闲置房产在房地产行业称作存量房,随着变革开放30年的快速发展,商品房数目激增,闲置房量也在随着降低而下降。目前市场上空置的投资房源数目巨大,好多房屋都在空置在浪费。按照目前世界及中国的发展,未来房产必然会收房产税,在这些大环境的条件下,闲置房产一方面要交税,另一方面要交物管费。同样国家也在调控楼市,投资者指望房产短期内急剧升值的机率越来越小,但同时要付出相应的税收和管理费用。所以针对这部份痛点,我们提出了闲置房产增值服务,无论是把空置房产做成长租房也好,弄成短租旅馆也好,都是将闲置房产最大收益化。

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Q、去年疫情期间,上海公寓业遭到击溃,这样的情况下,您有想过舍弃吗?

A、放弃的看法应当只有刹那间,由于当时我们刚做两两年,不可能舍弃也不能舍弃,相对其他行业,我觉得这行抗风险能力是很强的,获利也长久,没有舍弃的理由。

Q、据我们了解,今年一整年北京的租赁住房行业虽然都没有恢复元气,直至明年元旦之后才看见希望,今年一年您是如何过来的?

A、我们做集中式影响还不是非常大,由于分散式可能由于新村管控进出不便捷影响大,而且我们集中式都是路边别墅,出入比较便捷,入住率还可以。另一方面,我们今年收了一些经营不善的旅馆,改导致集中式公寓。我们也会拿部分集西式公寓房源做服务式公寓,长短结合来提高入住率。所以说,影响相对其他企业来说并不是非常大。

Q、您是从事长短租结合的,请您分享一下长短租结合的经验。

A、其实长短租结合最难的还是在系统管理上,目前市场上没有专业系统,我们自己按照现有系统,整合了一套完整的管理形式。长租退房我们会第一时间拾掇干净上软装,布置成短租房,这样也更便捷带看长租。

Q、民宿与长租还是有很大区别的,您觉得这两种经营模式有哪些互相取长补短的地方吗?

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A、因为我们是长租公寓,还是以长租为主短租为辅助,相对来说就是补充长租退房期间空置房源,由于无论任何公寓企业,有些顾客提早毁约是难以预测的,我们花半天时间把空置屋子整理干净布置软装,再继续转让做短住,可以大大提高入住率。另一方面短租的价钱更高一些,假如整体入住率提高的话,短租卖得好的同时也能提高长租的价钱,由于短租的利润如何就会比长租高,并且带软装的长租房带看成交率会更高。

Q、您是联合发起人,您为何会想到发起这样的组织呢?曾经是哪些力量使您做上海公寓行业的“医护驿站”呢?

A、因为当时封城时我刚好在回老家上高速口的路上,当我到高速口的时侯,发觉走不了了,第一体会是我可以回来,有住的地方,虽然我们做这个行业房屋好多,而且好多务工人员过节要回去了,有些租房子的也退了,她们是没有地方住的,毕竟正值疫情好多业主也不在上海或则不敢转租陌生人,刚好年末我们也有一些房屋空下来就想着就能帮助你们解决一部份问题,我就在同学圈发了可以免费入住的通知,就开始相继有人联系我们入住。

没过七天整个城市的公共交通也封锁了,造成好多医护人员上放学不便捷,我就在一个医护的接送群里发了可以免费入住的信息,很快我的房屋就被医护人员住满了,由于当时这些需求量是十分大的,好多医护人员不敢回去,所以在我房屋满以后,我就呼吁志同道合的同行同事掏出更多的房屋来帮助医护人员住宿,后期我们就跟饭店行业一起产生了一个旅馆公寓志愿者联盟。

当时的看法就是,要让医护人员休息好,由于想打败这个病毒,还是要靠全体医护人员的努力,她们休息好了也就更有精神和状态去服务患者,患者都好了,这个城市也就恢复了,这个城市恢复了,我们所有从业者能够更好地经营。送人玫瑰手有余香,这句话仍然是我的格言。

Q、除了北上广,您觉得像上海这样的城市住房租赁机遇在那里?

A、除了北上广之外,北京的面积应当是在所有大城市中最大的。不仅面积之外,上海的人口数目在全省不仅北上广之外也排到了前三位,但是北京是拥有100多万学院生和几百万流动人口的大城市,华北地区中心城市。通过此次疫情,全球的关注点也在北京,另一方面国家也在大力发展上海,流动人口也在快速下降,所以北京未来的机会更多。

Q、未来,住家集团有哪些发展目标吗?

A、我们的目标还是在闲置房产管理,让租户才能把闲置房产借助上去增值,让更多的老百姓才能住带环境更好的房屋。

如同我们行业刚走的领袖左晖一样:做难而正确的事。长租行业是利国利民的民生行业,让更多年青人用更便宜的价钱住上更好的房屋,让这座城市留下她们梦想的同时,也把她们留住,而留住人才的第一要素就是住。住家的标语是”有爱有住即有家”,让每一个在这个城市打拼的人有更好的居住环境住家创业,留在这个城市,一起推动城市的发展。

同时我们也在做业主联盟,让这个行业更规范住家创业,让你们有更多的渠道把空置房产租出去,让年青人租房换房更便捷。分享房产,共享前程!

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