江志华Eddie:无套路、一站式明明白白挖矿

在承办,首席合作的算力之巅超算产业论坛,VPEddie重磅发表了全球战略升级:透明产品,放心挖矿的主题讲演。

VPEddie表示,区块链矿业早已在悄悄发生转变,而这些转变是对现今行业玩家影响深远,所以战略升级发布的主题叫:无套路、一站式明明白白挖矿。

以下是江志华Eddie讲演主要内容速记:

说起挖矿,我本身是一名矿工,刚进矿圈时对挖矿一无所知,大神会跟我讲经验戏称一入矿圈深似海,并为我总结了矿圈四大坑,概括上去有:矿机坑、矿场坑、电费坑、矿池坑。

先说矿机坑,就是延后发货、拿钱跑路,好多人宣称跟厂家很熟,之后收了订金跑路。

第二个是矿场坑,机器进场有去无回;如今还可以百度查到当时媒体对西藏风波的这种报导。

第三个是水费坑,叫0元进来坐地起价,更严重的是,你看中他人的低水费,他人看中你的矿机;最后是矿池坑,明修暗道,暗渡陈仓。

我们作为一个矿池,为了提升服务,积极推进整个行业向积极正面的发展,作出了我们自己的努力,让你们最后能否明明白白挖矿。

受到海外用户偏爱

说起,可以用一句话概括一下我们矿池,我们是一个5000P海外算力所信赖的中国矿池。在减半前,我们矿池有8000多P算力,减半以后,随着老旧机器死机,我们大约在7000P水平。有70%的算力属于海外算力,70%的海外算力占比,数据本身说明两个问题:第一层面,作为中国矿池,我们在中国的算力占比并不是很高,前期跟中国的矿工社区的沟通不是很到位,今后会强化与矿工社区的交流、合作。

另一个层面说明产品质量过硬。海外的矿工对矿池的质量要求十分高,非常是近五年来海外矿工好多以算力基金的形式步入挖矿,她们发起资金募集,好多矿工真正的身分是基金的管理者,她们既然是一个基金的管理者,就要对投资者负责,要求矿池的服务要符合基金的规范。

我这儿可以跟你们分享一个故事,海外的顾客中有一家国外的上市公司,商洽时给我们提出特别多的要求,例如说能不能在矿场建服务器,结算周期究竟是多长,能不能提供明细的利润报表等。当我们全部才能满足他的要求时,对方十分震惊,他说之前接触过一些我们的同行,没有一家能够完全满足她们的要求。利润明细报表对投资人至关重要,最后经过沟通,答应把一部份的矿池接到公司测试,跟预期一样,最终把他的所有算力接到我们矿池。这表明,矿池产品的功能点十分健全。

512是十分特殊的日子,比特币迎来第三次减半。比特币挖矿首先是币本位,之后才是公债本位,假如没有根本资金、电费优势,矿工们就要逐渐退出,这些情况下,小矿工逐渐退出,大矿工以公司化、机构化出现,她们有资金、有资源,就能提到比较实惠的水价,还能请得起专业的人,这种机构化的进场,整个矿业步入规模化的时代。经济学上,规模化才能提升竞争优势,大大减少边际成本,也必然要求在营运上专业化和精细化。

矿工原先的利润比较高,就赶忙把矿场建很多挖点,造成矿场建设缺乏精细化,矿机在相对没有这么好的环境下运行,故障率提升。我们内部也做了调查挖矿app,对比了国外矿场和海外矿场。海外的矿场例如说日本,建矿场根据IDC标准建,矿机运行故障率增长5%—7%,不要小看5个点挖矿app,根据2万机位来算,1千台少了故障,才能始终挖,产量十分可观。拉长周期看,这种收入还能填补成本。在未来,只有专业化能够获得相对的竞争优势。

专业玩家入局,已经备好!

“随着专业玩家入场,必然会要求在服务上愈加透明化,例如矿场的托管水费,矿池的手续费,矿池的利润,将越来越透明。从前面的剖析来看,减半以后整个矿业步入规模化、专业化、透明化发展趋势,对整个行业从业者提出新的要求。

矿池在过去服务于比较“挑剔”的美国用户时,早已走在这条路上,为了更好的满足新时期的要求,在原有的矿池产品的基础上,我们整合微比特集团内部资源,对整个集团业务进行全新的战略升级,此次战略升级包含3大部份,分别是组织构架升级、产品升级、服务升级。

集团组织构架整体升级

要想服务好外部顾客,就要整合内部资源。我们梳理了集队旗下的业务,进行了组织构架的升级,筹建了三个事业群,分别是金融服务事业群、基础设施事业群、生态发展事业群。金融事业群涵盖了矿池和交易所,基础设施事业群包含皮夹、区块链浏览器;生态发展事业群主要聚焦在公链技术的研制,公链生态建设上。减半以后,矿业跟金融的结合将会越来越紧密,投资矿机去挖矿的行为,本质上是你选购了比特币的期权,矿工须要愈发灵活的金融工具去进行资产的保值和增值,或则须要套保的工具。基于这样的判定,我们把金融能力赋能到矿池里面,才能满足矿工多样化的金融需求。

伴随此次的组织构架升级,我们在人员设置上也愈发紧贴顾客,我们将在算力密集的区域构建属地化团队,便于才能愈发及时的响应顾客的需求。在这儿我先跟你们分享一些数据。在上个月,剑桥学院约请我们一起参与到全球挖矿行业剖析中,这是剑桥学院发布的全球算力分布研究结果,其中中国占了全球算力的65%,从这个世界分布图可以看出,中国、俄语大区、美洲大区那些地方是挖矿集聚之地,因而我们的属地化团队也是按照这份研究报告来进行设置的。

产品升级全览

关于产品的升级,矿池和交易所的结合才能衍生出更多产品组合,接出来我跟你们分享一下我们整合以后的产品升级特点,——矿池即皮夹,皮夹即交易。

现在每位矿池帐户均内嵌皮夹,承载了挖矿利润的储存、充值、免费提现、交易加速等功能;皮夹同时嵌入了交易所功能,用户可在矿池皮夹中实现币币兑换;能够把挖的币免费提及交易,订购理财产品做增值保值等系列操作。同时也提供web、app顾客端等多种选择,用户可随时随地检查挖矿状态,进行兑换或套保。

第二,提提我们的智能挖矿,假如挖矿的暴利时代早已过去,我们立刻推出了智能挖矿,它还能实时手动辨识当前挖那个币种利润最高,用户可以根据自己的喜好去设置,例如你挖BTC,可以手动设置把各类币种兑换为比特币,十分便捷。4—5月份我们仍然做用户公测,智能挖矿比普通挖矿增强2%—4%的利润。

第三,行业资源整合这方面,我们看见矿业的分工越来越细,行业间的整合与合作显得越来越紧密。因为挖矿的套路非常多,亟待有信用背书的人做为中间人,但这却大大降低了交易成本。打算推出一个行业整合平台,把矿机销售资源、矿机修理和矿场运维资源,优秀的固件和挖矿工具都集聚在这个平台上,另外,我们也会对全球合作伙伴的矿场进行尽调和评比,并把结果放在这个平台上。

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服务升级全览

依照过往服务全球10多万矿工的经验,我们害针对矿业新阶段也进行了全新的服务升级,包括数据服务、客户响应、用户权益等全方位的服务升级,并全新推出SAAS矿池服务。

我们先看一下数据服务升级,矿池一贯的非议就是利润状态不透明,利润坚持按每小时领取,后台提供细化到小时的利润领取报表。第一,我们会提供满足基金需求的每晚或则每月的利润剖析报告,托管的矿场可以使用这份报告向托管用户脑部了解算力利润情况。提供挖矿帐户,一键托管及共享服务,可以一键生成子帐户的观察链接列表。

第二项服务升级是顾客响应的升级,我们谈到在全球三个地方筹建属地化团队,提供驻场服务,解决矿场常见问题,我们提供订制的接入点,增加孤块率,让我们的在线顾客调动属地化团队进行问题解决。其实一句话,你们你要把算力接到,剩下的问题交给我们,你们可以省心了。

第三是,用户权益的升级,我们进行全新的用户体系建设,为用户提供费率让利、资源推介、品牌联合推广等权益。另外也把交易所的VIP用户权益开放给矿池的用户,让你可以达到一个平台用户享受两个平台VIP的权益疗效。

另外,我们明年将全新推出的矿池的SaaS服务,这个服务主要针对有自建矿池需求的顾客,我们的技术团队完成了一周内矿池的完美搭建及上线。顾客可放心共享4年雄厚技术的积累及我们全球的服务器资源,现在集团在全球、欧洲、俄罗斯、美国、日本、香港、中国等等那些地方都布了好多的服务器,为何剑桥学院会约请我们一起做行业报告督查,由于我们是全球化的矿池,她们也相信我们技术与实力。

四周年活动预告

最后我可以送你们一个彩蛋,6月5日是集团4华诞,我们推出了华诞庆活动,掏出400万补助给用户。比特小鹿会成为我们4华诞活动的合作伙伴,你们在订购比特小鹿的服务时,可获得水费补助,这个活动十分简单,绝对没有套路。活动6月1号即将开始,你们可以留心我们的官网信息!

最后,我总结一下,4年来之不易,伴随矿工走过了一个完整的减半周期,我们乐意陪伴矿工走过一个又一个减半周期。我们努力推广行业规范化,更好吸引外部资金,我们要跟更多的主流机构去进行沟通,让她们晓得,这儿并不是一个作恶的行业,这样才才能把整个面包做大。最后我也祝福你们无论是哪些时侯,在挖矿行业你们就能赚币,才能明明白白的挖矿,我的分享完毕了,感谢你们!

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