周鸿祎:互联网手机公司不要动不动就谈颠覆思维

钛媒体

TMT创新创业

周鸿祎还不忘指责个别公司所宣扬的“硬件免费、软件挣钱”模式。他说,假如最后我们都讲“纯屌丝经济”,最后你们都会去挤压整个产业链的上下游。未能完善良性的商业模式,如何投入资金做研制?

钛度要点:“手机行业这三年确实是风起云涌,包括几年前大吹特吹的互联网手机观点快速赚钱的软件,明天来看,未必都确切。”奇虎360创始人、董事长兼CEO周鸿祎在本周三(15日)360手机N4s的发布会上这样说道。

360手机团队独立发展之后快速赚钱的软件,把去年的重点放到了千元机市场,新发布的360手机N4s就是这样的产品,售价1199元,主打安全续航,采用了一块电板,依然采用了4GB大显存。上月,360手机N4就是凭着这样的粗鲁配置打破千元机市场规则的。

赚钱快速软件做任务_快速赚钱的软件_赚钱快速软件是真的吗

自攻入局硬件之后,仍然“用免费打天下”的周鸿祎对硬件也有了跟先前完全不一样的体会,他认为往年好多互联网公司(包括他自己)把做硬件看得太简单,把硬件看成只不过是和用户联接的桥梁。

“这就过分轻忽了硬件的规律,硬件和软件不同,软件有问题很快可以做到更新,而改一个硬件版本须要三个月的时间,六个月的周期过了这款产品就要赔本卖。”

现今来看,假如硬件没有自己产生良好的收入模式,没有合理的收益,仅仅是靠互联网的“颠覆思维”来做,很有可能会把硬件的生意做坏了、做得高端了;或则说最后因为手机不能产生良好的商业模式,造成技术创新缺位而影响整个行业发展。

“所以互联网手机公司不要动不动就谈颠覆,而要踏塌实实一步一个脚印地创新。”

在今天参加的一个峰会上,周鸿祎又重申了类似的观点,做智能硬件不能过分指出互联网化服务,而悖离了硬件的本质。就算加上互联网的加值,硬件的本质也一直是一个给用户创造价值的化学设备而已。

他还不忘指责个别公司所宣扬的“硬件免费、软件挣钱”模式。假如最后我们都讲“纯屌丝经济”,最后你们都会去挤压整个产业链的上下游。未能完善良性的商业模式,如何投入资金做研制?

周鸿祎还推翻了自己仍然说的硬件免费理论,他说有一度他自己也稀里糊涂的,由于做“免费软件”出身,也宣扬过硬件免费,就过度极端化了,如今把这套思路再用到硬件上会出问题。

“很多公司把硬件本身的体验扔掉,盲目的通过廉价、甚至免费的快速获取用户,最后得到大数据、变成互联网服务。我认为这一套逻辑骗一骗VC还可以,但你自己相信吗?我觉得这个商业模式是有问题的。”

硬件本身这个产业价值规律和软件有太多的不一样。要改个软件太快,而且明天想把硬件重新更改,发觉开个模起码三个月。假如那个地方强震了、缺货,你把自己服毒你的东西也出不来。

赚钱快速软件是真的吗_快速赚钱的软件_赚钱快速软件做任务

“比如软件做不好,没关系。这个软件我们就费点人力,大不了没有人下载我们就不要了。而且你做了十万个硬件卖不出去在库里,可能把你原先挣的钱一把就全部给亏出去了。”

所以当我们好多做互联网的人,试图用互联网的规律来领导硬件的时侯,你会发觉它整个的成长速率跟我们想像的不一样,它用户的积累速率也不一样。明天做一个软件,一夜之间可以积累一百万用户。你卖一百万个哪些一个小硬件出去,你看一看,对于你货运、仓储、供应链,所有营销能力的挑战都是十分不一样的,包括市场行销。

“你一旦做智能硬件,你的东西就是按成本价卖、贴钱卖也不是免费送,也是要用户真金白银的付钱。你不能否期望硬件像软件一样,在最短的时间上面快速的构建巨大的、海量的哪些概念?如何得几千万吧?硬件卖几十万、几百万,早已是很了不起的成绩了。

但是这个用户基数,假如做互联网业务,这个基数可以忽视。所以我觉得好多公司把硬件本身的体验扔掉以后,之后盲目的感觉我通过硬件非常廉价、特别实惠,甚至说免费是有问题的。”

他开始认为硬件挣钱是十分合理的。在没有抵达一定的用户规模之前,假如希望硬件才能给用户提供更有价值的服务,理所应该要从硬件赚到钱。

“线阴道验依然十分重要。消费者不再见仅凭网上的介绍就下订购决定,其虚线下一对一的沟通十分重要。未来好多智能硬件产品,不是简单的放到网上优价就才能销售出去,这须要用户去体验和判别。光靠电商是不够的,可能仍然须要线下的销售。”

至于哪些才算给用户创造价值,周鸿祎觉得存在着误区,卖两百万个体重计,测出每位人测体重的时间,最后拿了好多人的体重数据就堪称有了大数据,就可以进入健康管理了吗?做了一个腕带,你们晚上活动的数据都记出来了,真的能够弄成“健康管理”吗?

“我认为智能硬件恰恰是被这些浮夸的看法促使着,梦想自己像软件一样步入快速的发展轨道,就才能获取海量的用户,之后在海量用户的基础之上完善新的互联网模式。”

周鸿祎直言不是说不可能,但目前不具备这个条件,他再度举例说明,炖锅加一个Wi-Fi芯片,连上网络,就叫智能烤箱吗?20年前,洗衣机加上微处理器,美其亦称笔记本洗衣机,并没有带来革命性的变化。

“最有意思的就是车辆,辛辛苦苦花了这么多年作出一个车辆,你就指望天天坐进车就开始狂播广告?这些商业模式,有可能我明天又开始保守了。

我起码认为车辆做的好,还是应当换钱、还是应当挣钱,而不是说最后我的车辆优价转让,最后通过上面的互联网服务加值。我觉得互联网不是万能的。”

他警告硬件创业者,要忘记资本的喧闹,不要太紧功近利,这条路须要时间,须要耐的住孤寂。至于是不是被他人看成独角兽,一点都不重要。要作出足够好的硬件,每卖一台硬件都有合理的折价。通过折价支持持续打磨产品和提高技术。

不过话说回去,虽然智能硬件如今开始被人抨击,周鸿祎一直看好这个领域。相对来说,他认为日本智能硬件公司活得比中国公司舒服。

“尽管中国公司在商业模式上有众多创新,但讲起在技术和产品上的本质创新,我每年还是乐意到印度去跟一些VC聊一聊,不能老是‘耗子扛大旗’,也看一看日本现今究竟都是‘什么猪在天上飞’

在他看来,真正的智能硬件,一定是服务与在背后的人工智能相结合的,人工智能可能会弄成下一个O2O。并且,深度学习并不是真正意义上说才能形成哪些机器意识或则机器自主的这样的东西。

图像辨识、语音辨识等方面,能给出大量数据素材;在自然语言理解方面,它会是一个有力的装备;但还没有取得在计算机视觉方面这么大的突破。所以,“深度学习”这个东西,并不能盲目地应用在各个场景里。

还有消费级机器人,他跟英国的专家们聊过,不是短期内在三三年内就能看见爆发的产业,并且从六年左右的维度来看,应当有机会。(本文首发钛媒体)

标签: 硬件 联网 周鸿祎 盲目 颠覆