快赚 2023年粥左罗100篇原创计划（第023篇）
作者l粥左罗
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2023年粥左罗100篇原创计划第023篇
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您好，我是粥左罗，分享一个创业5年多的感悟：
常年来看，假如想持续挣钱，但是赚的比较稳，最好逼自己做一个长线业务。
以下12点，是我的一些思索，希望读完对你有帮助。
01
挣钱菜鸟在挣钱初期，追个热点，捉住当下趋势，搞一个让人一看就想付费的产品，可能是比较好的方法，可以快速领到正反馈。
例如，
小红书火了，你教人做小红书；
火了，你卖号或快速做一个课；
私域概念火的时侯你马上抓一把；
等等，这样可以更快赚到一些钱。
02
挣钱老鸟，由于搞事情经验丰富，有资源，有人脉，商业判定力强，有团队，执行力猛，也可以不断追每年冒出的热点趋势。
搞比较好卖的产品，可以随时赚一把，能始终这样，也能赚好多钱。
由于虽然热点趋势年年有，从来没缺过。
03
但创业者搞钱，假如仍然追热点，始终搞新业务，每次生命周期都不长，要不断追下一个，这样才会比较恐惧，比较心累，心中不塌实，胆气不足。
追热点就仍然在飘着，也并不是每年每位都能抓牢。
我最早教公众号营运，去企业讲新媒体营运，做得挺好，后来没人须要了。
前面我做过专门针对明日头条青云计划奖的投稿变现营，做得挺好，但一年后明日头条取消了青云计划，我们无法做了。
再前面教视频号营运，做得不算好，也是做得太早，成炮灰了（2020年年中做的）……
04
假如你有一个长线业务，尽管它赚的不多，和热点相比也不猛，你也会心中仍然比较塌实，不会这么恐惧，由于不管热点如何变，那种业务仍然在那，仍然在赚着。
我的写作训练营就是这样一个业务，从2019年4月开始做，到如今4年多了，几乎每位月开班，未曾间断。
这个业务挣钱能力也不算强，每年产值四五百万快赚，也几乎没有下降，但它就这样仍然做着。
但是我清晰明晰地晓得，再过两年两年，这个业务也还在，这样心中就很安定，不会认为仍然飘着。
05
不能不追热点，不追白不追（目前我就是这些理解，也可能是境界还不够格局，还不高）。
所以比较好的方法就是，有一个稳定的长线业务的同时，随时追热点业务，都不耽搁。
06
明年我们要把这个长线业务，继续巩固一下，不仅一个营运4年多的写作训练营，我们推出一个终生写作社群，希望一年一期，一年一年的持续营运下去。
短周期的写作训练营解决的是：短周期快速把握写作技巧论，上手写作的痛点。
长周期的写作社群解决的是：90%的人未能坚持持续写作，常年写作的痛点。
这两个业务配合快赚，构建一个更持久的长线业务，起码做10年。
同时去年出版的《学会写作》的第二版，继续扩大影响力，站稳这一块儿的用户心智，之后会出一系列的写作的书。
07
为了做成长线业务，我们仍然没有刻意指出是公众号写作或小红书写作或短视频文案写作等，我们仍然指出写作能力本身，只要你把握了写作能力，写哪些都可以。
如今做写作社群，我们也没有指出写作变现这个点，我们希望它受众更广，把写作当成一个像阅读一样，人人都应当把握的基本能力去推广。
08
做长线业务是双赢的，对我们创业者来说是这样的。
虽然对用户价值来说更是这么，好多学写作的，跟随我们训练营学了一年三年，成为很厉害的人，有的学员从前听了我的写作课，后来出席了我的写作训练营，如今又出席了我的写作社群。
我们长线做，他能长线跟随，持续成长。
以及，由于我们持续做，服务学员的经验越来越足。
以及，由于我们持续做，我们有好多经验丰富又靠谱的助教、班长、分享嘉宾积累出来了。
等等，这都是长线的用处。
假如我们只做一年不做了呢？那这种用处都没了，也不能挺好的为你们提供价值。
因而，好事，通常对任何一方都是好的。
不好的事，通常只有某一方获益更多。
09
假如你不能做一个长线的业务，你可以做品牌。
例如，你可以做一个长线的社群品牌，这个品牌深入人心，但内在业务可以仍然有相对的变化。
例如，这个社群内今年可能教你们小红书，去年可能教你们AI。
10
倘若这也不能，那你要在做任何产品时仍然突出个人品牌，让每一个短期产品，都能赋能那种常年个人品牌。
例如，我过去五十年，也做了好多短期产品，但我推每位产品，名子上都带着粥左罗，这样常年来看，每位产品就会消失，但那种产品积累的影响力和口碑，在粥左罗这个名子上沉淀出来了，并没有浪费。
之后我用粥左罗这个品牌推新的产品都有加持。
11
之所以要常年，不管是产品业务还是品牌，都是由于：让你的每一份付出可积累，常年累加在一起。
你的每一份付出还会定期消失，和你的每一份付出都在积累下去，三七年、十年后，是两种迥然不同的结果。
12
而好多菜鸟，可能还要想一个事：我如何积累构建一个永远有价值的长线能力？
有启发帮我点个赞，谢谢收看和点赞。
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