开源许可证简单来说，可以分为三档：•严格，以GPL为代表
监制|CSDN（ID：）
这些创业公司困惑于怎样设计开源项目的商业方式，以下内容是笔者现在对此问题的摸索，权当抛砖引玉。
开源许可证
倘若我们决定了“向量搜索引擎”（笔者所在公司在上开源项目）要开源，第一步便是要选择合适的开源许可证。似乎自由硬件创始人RMS当年提倡概念，但只是一种特殊的。
这么，哪些是开源许可证？简略来说，一个许可证只要经过OSI（Open）认证，就可以被称之为开源许可证。OSI有专门的步骤来初审一个许可证是否符合开源定义（Open）。
例如说，新设计的SSPL（SeverSide）在完成OSI认证之前，只好说自己的许可证是源码可用（），而不能说自己是开源（其实，这个限制属于行业惯例，没有强制性）。
现在主流的开源许可证，可以在OSI网站上查询到。网上还有好多文章去比较各个许可证之间的不同（可参考阮一峰同学的博客），我就不一一详说了。
这儿主要结合我们的自身状况来谈一下开源许可证的选择。开源许可证简略来说，可以分为三档：
•严苛，以GPL2.0许可证为代表，典型硬件是MySQL
•适中，以2.0许可证为代表，现在使用最广泛
•条纹，以BSD，MIT，许可证为代表，典型硬件是
熟悉数据库的同事一定晓得MySQL和。MySQL是最流行的开源数据库，但是衍生项目最多的开源数据库。目前的新项目甚少使用GPL2.0许可证，它的感染性应当是你们最有疑虑的地方。
对于推广基础技术来说，MIT/BSD类的许可证是一个好选择。或许目前早已甚少人使用。但它也还在不断的发展，由于选用特别条纹的2--BSD许可证，被不少厂家拿来开发自己的闭源系统。
例如，Sony的Play3和4的系统都基于，也有掌机的游戏机只是。
Redis也选用条纹的3--BSD许可证（相比2-多了对商标的使用限制）。不过，Redis整个工具链的许可证状况非常复杂。
以至于当Redis切换部份组件的许可证时，造成了业界巨大的误会。因而中途将许可证变严苛是件有点敏感的事情。
看上去颇为复杂的Redis许可矩阵
假如下策太紧，上策太缓。这么就选择后边的2.0。2.0现在是基金会与CNCF基金会推荐的默认开源许可证。
网站对2.0许可证的简易说明
2.0像其他开源许可证一样不限制商业使用，专利授权也默认包含其中。不过2.0也明晰规定了在此开源许可证下硬件厂家的免责条款。这也就是开源硬件公司提供订阅增值服务的法律基础。
不过虽然是2.0这样成熟的开源许可证，你们还是有一个怀疑：公有云。
还要严防公有云厂家吗？
开源硬件与公有云的关系这三年有点紧张，一个比较流行的观点是公有云导尿吸血开源硬件，而对开源社区没有很多贡献。
不少开源项目开始寻求在公有云面前保护自己的方式。虽然公有云的出现，一定程度上搅乱了原有的开源商业机制。最终用户通过订购云服务，从公有云服务商那边得到了保障，开源厂家被绕过了。
然后，应运而生。是一种附加条款，开源厂家仍然须要选择一个基本的主许可证。最终的方式类似：2.0+1.0。
比较精炼，全文只有3句话。
主要严禁别人在不降低开源硬件价值的状况下，借助开源硬件谋利。它的限制性主要展现在以下三点：
假定第三方在开源硬件的基础上建立了一整套面向用户的应用，这套新应用降低了原开源硬件的价值，这么这套新应用不会遭到任何限制。这一点保证了开源厂家与合作伙伴之间的合作关系不会遭到影响。
不过没有经过OSI认证，然而添加了之后建议只说自己是源码可用（）。其实会导致一定的争议，不过初创开源项目选择添加看上去正遭到越来越多人的理解。
但是，我们的开源项目并不准备加上。有两个重要的成因。
的启示
是开源项目成功的范本。一开始就选用AGPL3.0许可证。假如公有云要运用提供服务，这么公有云厂家还要发布相关底层服务的源码。因而，AWS，Azure，Cloud等一众日本公有云都选择自行开发文档型数据库。
而在中国以外，却很难用法律装备保护自己。2018年10月更改新版本的许可证时，再度责怪了公有云厂家对利益的侵犯，主要指的就是台湾以外的公有云厂家。
然而，志在全球的开源基础硬件厂家也许很难仅靠一个许可证来对自己进行全面的保护。
另一方面赚钱软件，当AWS有了；Azure有了DB；Cloud有了Cloud以后，文档数据库不再是一家独大。在后来的联通互联网浪潮中，联通端的没有达到期许中的影响力。
虽然Realm那样的联通端文档数据库可以直接和多个公有云文档数据库同步，极大的便捷了联通开发者。2019年4月，以3900万美金竞购了Realm。
严防他人的同时也部份影响了自己的发展空间，是否值得？答案因人而异，开源项目还要结合自身状况做出一个选择。
八爷的新策略
据咨询公司的统计，Cloud2018年居于公有云IaaS市场4.0%的份额赚钱软件，排名全球第四。仍然不及老二AWS市场占有率（47.8%）的一个零头。Cloud想迎面赶上，他该如何办？
在去年的CloudNext会议上，新上任的CloudCEO一举请来了RedisLabCEO与CEO帮忙站台。
会议上Cloud推出了Redis的托管服务，上了Cloud。后续的Atlas云服务还和Cloud展开了一系列合作。
Redis和在开源界与互联网行业有较大的技术影响力。并且它们是开源界对公有云厂家开炮比较多的两家。
最近它们又先后针对公有云厂家更改了自己的许可证。因而CloudNext会议上传达的信息很有意思。
与成熟的开源厂家合作，看上去正是Cloud的新策略。这条路值得一试。虽然，老三估计很难用老二的方式来击败老二。
齐白石曾说，“学我者生，似我者死。”Cloud第一个想明白了。我坚信会有越来越多的公有云厂家想明白这个问题，选择与成熟的开源厂家合作。因此对开源基础硬件来说，当务之急是提高自身的成熟度，严防之心可以暂时放在一边。
商业设计
，我们谈到“基金会拥有1.9亿行代码。按照II模型计算，这种代码的开发费用超出200亿港元（2019中报）。”如此算来，每一行代码的开发费用超出100卢布。因此千万别认为开源硬件就要免费使用。
典型的开源商业方式
现在比较成熟的开源硬件商业方式有以下几种：
•订阅服务：开源许可证免不仅厂家对硬件品质与硬件缺陷修补的责任。而很多都是企业级应用所应当的。为此，最自然的商业方式就是提供硬件订阅服务，以便向用户提供生产级的服务支持响应和修补。
•初级功能：例如Redis。核心部份的组件是开源的。但工具类硬件，进阶功能（如多住户，无共享分布式构架等）都是计费的。
•云服务：例如。Spark是开源的，但计费版本仅提供Azure和AWS上的云服务。
•生态利润（仅限超小型开源厂家）：例如据华尔街剖析师计算每年要支付近百亿港元给Apple，就为了上的默认搜索引擎入口。想想帮省了多少钱？
硬件世界里有两个重大瓶颈：一是小型硬件系统的项目管理（人月神话），另一个是硬件定价。
关于项目管理，早已有了不少的研究与实践，你们多少有个参照物。而硬件定价没有哪些成熟的公式与模型。
但起码对于开源硬件的定价，要避免下边两个坑：
•定高价，打1折
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