产品经理的小副业是个小支点，能帮助渡过难关
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这些副业的开始，虽然都是一个小小的抓手。
刚到互联网公司做产品总监的时侯，团队里另外一个产品总监的小副业，是给他人画q版头像。
那是2016年，那五年由于一个APP的流行，就像你们都痴迷于给自己做一个q版头像。虽然APP里的太大众化了，渐渐的大家儿不满足了，头像也须要消费升级嘛。
这个产品总监，平常就喜欢画这种腐竹块的小画，自己的陌陌头像只是自己画的，简直就是个金字招牌。
先是给同学画，逐渐的同事介绍同学，顾客便多上去。
当初设计部老二，常常跟我一起吃晚饭，他的副业是给人设计海报。
听他说当初只是乙方额外的需求找到他，合作了一下，很满意，然后就一直有活儿给他。有的急活，要求还高，一张海报才能赚几千块。
顾客介绍顾客的，顾客越来越多，这个副业就这样干了下去。
那时侯公司搞阿米巴，对大多数人是有利的。虽然设计部属于支撑部委，怎样分配薪资怎么独立核算，是个挺难的问题。
因此那五年她们活儿不少，薪资却不升反降。他还昨天拖垮家底换了房，真雪上加霜。这副业，毕竟只是个小支点，能帮助度过难关。
不少人问我怎样找到线上合作的小助理的。
虽然我是个比较随性的人，庙小，就没这么多步骤化的东西。
我没发招考需求也没要求小助理给我投简历，我现在合作过的3位助理，都是恰好我有需求，正好他们在哪个时间段问我：“小沫，你还要助理吗？”
其实，他们会主动给我发一些之前跟媒体、运营相关的经验。然后，我们就签署合作了。
其实被我抵制的也好多好多，不是你们不好，而是昨天好我那种时间点不须要。我庙小，也不须要贮备啥的，正好缘份没到。
我的公众号，很早就开了，一开始是专访创业者的。
当初为何做这个话题呢？
我也没有考虑这么多。也是那会上海“大众创业，万众创新”的火烧得正旺，我自己又对这东西感兴趣，我想找找机会。
我在超级稳定超级稳定的企业，做国家的项目掐钱的副业，单位三年干一个项目。想找机会，就不能守株待兔，守株待兔死路一条，得走出去呀。
然后，我出席创业者的派对，上给创业者上的课，身边有认识创业者的机会，我抗衡着自己不爱社交的本性都去主动认识。
我又爱写，获取到如此多信息，想写出来就成了自然而然的事情。没想起之后这倒发展成了我最重磅的副业。
倒回来看这些事情，没有人是难料先知能预测未来的。
都是一个抓手，先做着看，于是在行动中摸索、调整。
不要太郁闷于一次出击就该一个确定性的成功，神仙也保证不了的。
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