前些天,我们开了年会,会后,又给那些同事颁发了奖牌,当然,除了奖牌外,还有额外的奖金,具体奖金多少,我是不知道。老板分了几个等级:一是,个人优秀奖;二是,优秀奋斗奖;三是,优秀项目经理奖;四是,优秀部门经理;五是,优秀项目团队。

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话说除了个人优秀奖外,其他的等级奖,我都没啥意见。目测那些个人优秀奖,不管平时做的咋样,有一条是共性的,那就是都是跟着老板干了几年的,至少两年以上,其他一年的,刚来不久的,都没有份。奖牌,我倒不是很在乎,公司规模小,又不是大公司,在乎的是那奖金。


一个公司本来就没多少人,颁发奖励的,其实大多数都是老员工,跟的时间久,老板这样做的目的,大抵是鼓励那些老员工继续保持热情,继续有公司归属感吧。我唯一有点不服的,就是有个同事,去年一年,我都没怎么看到他忙,也委实没有业绩!


不要问我为什么知道,背后也问了部门经理,说是那个同事在公司呆了四年了,之前是在工地上干,是他极力向老板推荐,调回公司做,给他安排了一个市场部门经理。这么多年过去了,他的业务能力,老板,同事都知道。


然而,就是这么个同事,依旧获得了个人优秀奖。我不知道该说什么,反正一个新来的人,即便心里不服气,也不多说吧。谁叫自己新来的,又没有什么业绩可言呢?别人哪怕没功劳,也有苦劳,跟着老板,这么多年了,都没放弃。


我想,这大抵是老板表演给其他的人看吧,你们看看,跟着我,都有汤喝,好好干。最起码,这样的老板,还算是有点良心,为了员工考虑过,别的地方,老板挣再多的钱,一点也不会为员工考虑。你们觉得,这样的说法,是不是符合老板的想法。


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